本报记者张昕

　　“辽阳石化公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党管干部、党管人才原则，牢固树立人才是企业第一资源理念，确立人才引领发展的战略定位，聚焦‘生聚理用’人才发展机制，大力推进人才强企工程，着力打造满足发展需要、年龄结构合理、专业优势突出的高素质人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。”近日，辽阳石化公司党委书记、执行董事李贵合在接受记者采访时说。

　　李贵合表示，要强化顶层设计，全方位打造高素质管理人才队伍。鲜明树立“重实干、重实绩、重实效”的用人导向，突出德才兼备、任人唯贤原则和政治标准，深化竞争性选拔机制，大力选拔使用优秀年轻干部，持续完善领导班子功能结构。推进“培训”向“培养”转变，实施干部赋能计划；推进考评由“年度”向“日常”转变，促进干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出“三能”机制落实落地。

　　李贵合表示，要突出技术引领，多渠道建设高层次技术人才队伍。大力推进科技人才高端引领工程和科技创新团队汇智工程建设，不断提升企业专业化管理水平。大力推进专业技术岗位序列改革，全面整合专业优势人才资源。深入开展技术人才培养工程，储备技术人才队伍接替力量，精选专家骨干参加高层次技术培训，多渠道培养特色产业、特色产品领域技术精英。

　　李贵合表示，要注重技能传承，多维度培养高效用技能人才队伍。深入实施“石油名匠”培育计划，注重领军人才知识更新，发挥“大师工作室”技能引领作用。固化名师带徒、技能竞赛等方式，全面提升操作技能人才队伍技术技能水平。持续加强基层班组长队伍建设，促进一线提质增效。坚持人才质量第一，推行新入职员工三年基础培养，持续完善人才培养体系。

　　李贵合说，奋进“十四五”，人才强企责任重大、使命光荣，辽阳石化公司党委将坚决贯彻中央、省委、市委人才工作会议精神，奋力推进人才强企向高质量迈进，以辽阳石化第四次创业新业绩，为辽阳地方经济发展振兴贡献力量。

责任编辑：程月