本报讯   记者王玉霞报道 庆阳化工严格贯彻落实法律法规及上级工作要求，坚持以“不发生伤害”为目标，以安全生产流程化、体系化建设为抓手，不断强化工作机制，为工厂可持续发展、职工安全健康保驾护航，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　成立专业组，发挥专业优势，推进体系化安全管理走深走实。技安环保部成立了生产线安全生产流程化管理工作推进组，下设6个工作小组，每个组均由设备、技术、仪表自控、安全人员组成，一方面对生产线安全风险防控措施进行查缺补漏，另一方面督促各级各类人员落实安全生产流程化工作要求。

　　建立流程化、标准化抓安全监督管理的工作机制，充分发挥统筹总领作用。安全管理部门建立了“横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接”的职责分工体系：横向上，将管理业务划分为政策法规、体系运行和安全技术三个管理板块，梳理优化业务流程与工作标准，形成工作指南并在工作中不断优化；纵向上，将各单位的履职情况监督指导任务划分给部内安全员，并将信息及时反馈至厂级领导。

　　建立重点工作推进机制，抓细抓实安全生产重点工作。为防止出现衰减执行、选择执行的现象，动态收集汇总文件、会议有关安全工作要求，列出清单，安排部内专责人员进行跟踪督促。另外，邀请厂领导参加月度安全例会，听取各责任单位工作完成情况，提出下一步工作要求。对工作滞后或责任单位无能力解决的问题，另分组召开专题会议研究解决办法，协调资源，打通障碍，确保各项工作顺利推进和有效落实。

责任编辑：程月