本报讯   记者张昕报道   “这是本周更新的工程物资供应台账，请参建单位查收，并安排技术人员和施工单位配合到货验收及物资交接。”9月19日，国网辽阳供电公司工作人员张晨扬将辽宁金谷炭材料股份有限公司9300千伏安报装容量物资供应台账信息反馈至承建单位。

　　为进一步优化电力营商环境，提升“获得电力”服务水平，辽阳供电公司深化应用现代智慧供应链管理体系，扎实开展物资供应内外部服务工作，优化物资储备方式，梳理核心业务流程，提升物资供应质效，保障工程项目顺利实施。

　　该公司精心制定工作方案，成立业扩配套电网项目物资供应保障组织机构，加强组织领导，明确职责分工，制定具体措施，对省、市、区三级重点工程项目实行“一供一策”保供方案，做好供需双方的跟踪服务和物资保障。推广典型设计和标准物料应用，精简常用物资种类，结合地区用电需求，预测物资需求数量，建立储备物资台账，定期进行实物盘点，发布储备信息，根据实际消耗情况，及时补充库存储备数量，采用实物储备、供应商寄存寄售和协议库存相结合的方式，（下转2版）

　　对短缺物资建立跨地市调拨机制，实现物资滚动储备。

　　此外，该公司还充分发挥柔性团队作用，强化各专业沟通协作，明确物资验收、借用、领用等关键环节业务流程，缩短工程立项时限，实现检储配环节无缝对接。今年以来，累计完成辽阳市健康驿站等6项重点工程以及充电桩、煤改电和电力报装等488项工程的物资供应，为提升辽阳地区供电能力奠定坚实的物资基础。

责任编辑：程月