本报讯   记者张昕报道   9月以来，辽阳石化全面推进“质量月”活动，通过广泛宣传、严抓油品质量，防范质量风险，着力促进全员质量意识和质量行为“双提升”，形成人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围。

　　今年9月是全国第45个“质量月”，辽阳石化紧密围绕“推动质量变革创新、促进质量强国建设”活动主题，提升精益管理，聚焦质量管理关键环节，突出高端化、差异化、特色化，结合生产经营实际和疫情防控要求，在质量提升上下工夫，以产品和服务质量双提升带动销售增长，全面提高过程质量控制水平。

　　强化质量意识。辽阳石化提升全员市场意识和质量意识，将质量管理工作做实、做细、做严，分类施策实施全流程动态监管，加强产品质量管控，通过狠抓原料入厂、中控分析、成品出厂等关键环节管控，优化关键指标控制范围，用精准的数据实时指导优化生产运行，用严格的出入厂质量管理保证产品质量经得起市场检验，保证了产品质量稳中向好。

　　优化产品结构。辽阳石化坚持创新第一战略，在“研”上下功夫，聚焦公司发展的核心技术需求，围绕“减油增化”“芳烃特色新材料”主战场，打造蓝海产品，推动质量变革、效率变革、动力变革。企业生产的PETG共聚酯产品质量实现本质性提升，超高分子量聚乙烯实现系列化生产，并成功生产锂电池隔膜料，形成了特色化、高效益的产业链。

　　提升产品品质。辽阳石化以打造精品为目标，把客户需用标准作为自己的质量标准，从领导干部到技术骨干、操作员工密切配合，加强沟通协调，跟踪产品加工过程、对接工艺参数、剖析制品性能差异，从原材料采购、生产、检验、运输、销售等各环节全面加强生产指标过程控制，提高产品质量的稳定性，加强分析和检测，把好出厂质量关，对影响产品质量的因素“零容忍”，以品牌赢得市场，展示良好企业形象。

　　目前，辽阳石化全体干部员工正在积极行动，确保“质量月”活动扎实有效开展。

责任编辑：程月