本报讯  记者张昕报道  “吊装作业要注意风向风速，作业时起重臂下禁止人员停留或通过，严格遵章操作，安全劳保用品必须佩戴整齐。”这是辽阳石化芳烃运行部班长杨柏林在班前会上要反复强调的检修作业安全要点。

　　辽阳石化认真落实集团公司对安全生产工作的新要求，落实“四全”原则，全面压紧压实安全生产责任，强化风险预警防控、作业风险管控、生产运行受控，推动安全生产形势持续稳定向好。

　　建立高效预警防控机制。辽阳石化在“识”上下功夫，前移风险防控关口，把作业许可作为控制作业风险的重要手段，重点关注作业风险分级的准确性和加急作业的预约情况，组织全员开展风险识别和风险评估，做实做细每一张作业票，将无形的风险具象为可见的责任和防控的措施，每天通过班前5分钟、安全喊话等形式进行风险交底，让员工心中有“险”，行动有“防”。

　　加强作业风险过程管控。辽阳石化通过“两级建站、四方合力、五级监督”模式，严格落实“区长”制和安全记分制，构建起网格化、全覆盖的监督体系，做到精准监督、有效监督，做到监督履职网格化，强力推进“反三违，打三假”，开展“四不两直”检查监督，强化对作业现场风险的监督防控，对违章违纪严考核硬追责。

　　强化装置生产运行受控。辽阳石化聚焦关键重点环节，深化QHSE体系建设，落实一体化管控运行风险，从“人机料法环”五方面入手，产、运、销、储协调联动，强化生产受控措施落实，坚持“一装置一策”抓预防、治未病，通过“冬病夏治”“夏病冬治”，将隐患消灭在萌芽状态，不断提高本质安全水平。

责任编辑：程月