本报讯　记者张昕报道　11月29日，在辽阳石化储运一部控制室，工程师张海献目不转睛地看着电脑屏幕，认真查看每一个数据的变化。在低温寒潮天气里，张海献和同事们精心优化装置运行，为企业最大程度地节能降耗。

　　张海献是辽宁工匠、储运一部生产组工程师。在辽阳石化，有5位同张海献一样的辽宁工匠，他们是企业着重培养的人才，在企业生产过程中发挥着重要作用。

　　党的二十大报告提出，“强化现代化建设人才支撑”“全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。”辽阳石化深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦人才强企工程，围绕“高精尖缺”，突出技能人才提质强基计划，着力锻长板、固底板、强保障，激发技能人才的活力，锻造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高技能人才队伍，成为企业安全生产和创效提升的有力支撑。

　　定标准，深化技能人才培养体系。辽阳石化落实“三项制度”改革要求，完善初级工至首级技师“七级”认定等级体系和星级操作员管理制度，优化生产组织模式，提升“外操区域化、内操系统化、班长全流程”操作能力，拓宽高技能人才成长空间。截至目前，企业拥有星级操作员2661人，装置系统化操作人数占比达到69.71%，完成了生产组织模式变化。

　　建平台，搭设技能人才施展空间。辽阳石化建立竞赛常态化机制，积极参加集团公司、省、市各级竞赛活动，并按三年一轮组织开展公司内部练兵比武竞赛活动，让拔尖人才在竞赛中脱颖而出。今年以来，公司通过竞赛平台评选出19个状元、34个明星，使其快速成长为高技能人才。同时，利用政府平台成立催化重整、催化裂化和焊工等3个技能专家工作室，精研业务，开展创新创效活动助力生产，使优秀技能人才得到更大展示空间。

　　强激励，促进技能人才作用发挥。辽阳石化坚持以品德、能力和业绩为导向，发挥技术带头人示范引领作用，大力宣传高技能人才突出成绩，营造“尊重知识、尊重人才、崇尚技术”的浓厚氛围，并通过多渠道激励政策，使高技能人才不断提高自身技能操作水平，充分发挥其在带徒传技、技能攻关、技艺传承、成果转化等方面的重要作用，为企业高质量发展贡献力量。

责任编辑：程月