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找准管理“穴位” 激活班组“细胞” ——记全国工人先锋号、辽阳石化芳烃运行部芳烃装置区制苯乙班

  本报记者  张  昕

  “密切关注压缩机检修进度,近期大风天气频发,要随时根据天气变化调整巡检频次,做好现场检修作业监护。”5月8日一大早,辽阳石化芳烃运行部芳烃装置区制苯乙班班长吕增录叮嘱员工。

  飘扬的红旗、高耸的塔林、交错的管廊……在装置现场,制苯乙班将从严精细化管理延伸到基层,突出安全环保和提质增效工作重点,抓管理、补短板、促提升,切实加强基层班组建设和党建工作。多年来,该班组多次荣获辽阳石化公司先进班组、放心班组等荣誉称号,今年获得“全国工人先锋号”荣誉称号。

  精细管理出效益

  多年来,制苯乙班坚持精打细算、精耕细作,集中精力抓好装置运行、生产优化、员工培训等各环节,用实实在在的行动在班组管理提升上发力。

  “当加热炉热效率降低时,要充分分析考虑进料温度、排烟温度、散热损失等因素……”5月6日,在装置检修现场,吕增录一边讲解,一边演示。抓住大检修有利时机,制苯乙班检修、培训两不误,学中干、干中学,切实提升员工技能。

  紧盯“账本”,打好“算盘”。制苯乙班在班组经济核算竞赛活动中,各项小指标竞赛工作都走在前列。面对抽提原料轻组分不稳定,容易造成汽提塔压差高、容易发泡的难题,班组根据原料组分变化精心操作,科学调整反应温度和工艺参数,提高了产品质量和收率。落实提质增效,掀起头脑“风暴”。班组员工开动脑筋、献计献策,从小细节拿大收益。吕增录提出实施了增加管线将蒸汽回水并入低压蒸汽回水管网系统的办法,每年冬季可节约蒸汽回水近5000吨。班组员工陈宝平、杨重提出的停用部分伴热线节能降耗和将小罐区蒸汽伴热改成水伴热的建议,不仅节约了蒸汽消耗,还大大降低了伴热维护的费用,降低了作业安全隐患。

  创新思维保安全

  “以人为本、安全第一,要认真搞好安全,本着一切事故都是可以避免的原则,把事故消灭在萌芽状态。”从严监管、一丝不苟造就了制苯乙班这支安全至上的队伍。

  日常工作中,班组树牢安全责任意识,每次班前会,班长吕增录布置工作时都会将操作的风险点落实到人。班组安全会时,大家认真学习国内同类装置出现的事故,总结经验教训,并根据生产实际查找问题,制定相应的安全整改措施,使大家对隐患的研判越来越细致和精准。今年大检修停工过程中,班组细查严管,多次纠正承包商违章行为,对安全隐患即刻发现即刻整改。

  “报告班长,空冷设备出现泄漏问题。”5月5日,外操员工王瑞喜在巡检时发现安全隐患,他第一时间分析原因查找出问题所在,并立即上报给班长和装置区,装置及时做出相应应急措施,并联系设备维修确保了装置平稳运行。吕增录在巡检时认真仔细,不漏一个细节,他发现密封水泵因风大造成警戒绳缠绕在泵轴上,致使机泵跳闸停运,由于发现及时,立即启动备泵,没有造成严重后果。

  党建引领站排头

  “树立一面旗,设立一个岗,带动一大片,党旗所指就是行之所向,我们要亮身份,做标杆。”听党话、跟党走造就了制苯乙班这支团结坚韧的班组队伍。每位班组成员都以党员标准严格要求自己,思想同心、目标同向、行动同力。“我们要抢时间、赶进度、保质量,确保岗位无隐患、身边无违章、区域无事故,哪里最累我们去哪,哪里最险我们去哪。”吕增录身先士卒,带领员工扎根在企业停产大检修一线。

  党员带头显风采,典型引路扬正气。班组坚持党员带头,率先垂范,以强化基层党建为统领,不折不扣执行各项规章制度和每一道生产指令,打造知行合一重在行动的纪律铁军。班组党员亮身份、比贡献,坚持学好、理解好、执行好的“三好”理念,通过集中学习,全面解读,深刻领会,实现规范操作,提升执行力,激发全员战斗力,以实际行动践行“争做合格党员”的庄严承诺。


责任编辑:程月
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