本报记者  范广宇

　　他敏而好学，有着“择一事终一生”的专注与执着，15年来，他发扬劳模精神，立足岗位作表率，干一行精一行，解难题求突破，为企业发展作出了突出贡献。他，就是辽宁和畅电子材料科技有限公司精整工段段长李凤鸣。

　　李凤鸣干什么都有一股子“钻”劲儿。2008年，他入厂被分配到剪切工段工作，这个工段技术含量高，产品质量要求严格。他认真向老员工学习，每天早来晚走，刻苦钻研技术，很快就熟练地掌握了铜板带材的剪切技术和配刀技术，不久，他被任命为剪切工段的班长。他凭着对产品质量极致追求的“工匠精神”和严谨细致的工作作风，带领班组月月都拿剪切工段的产量冠军，他们班组生产的产品，没有出现过任何质量问题。

　　他工作起来一丝不苟，从不满足现状，总是把心思放在生产上。他发现剪切紫铜薄带时边部经常出现毛刺大、边浪明显的缺陷，剪切效率低，影响产品质量，老工人告诉他这种情况是老毛病解决不了。他偏不信邪，一边干活一边琢磨，轮到别人开机器时他就站在机器旁边观察，功夫不负有心人，他对设备进行了改造，产品缺陷得到有效控制，工作效率提高了2倍。2017年他被提升为段长，负责铜带清洗线、拉弯矫、横剪纵剪等几十台进口设备的精整工段工作。由于铜带清洗与剪切是两个完全不同的生产工艺，他又开始重新学习铜带清洗的工艺流程及管理工作。

　　在铜带清洗方面，为了降低生产成本，李凤鸣带领清洗线人员进行脱脂剂不加热洗料试验，与工程师一道解决了带面洗不净、泡沫流失、钝化色差等技术难题，实现了每条清洗线节电万元以上的成果。他在清洗线工段试行全员轮岗制，要求每一位操作人员都要学会并熟练掌握所有的清洗设备操作技能，为车间培养了多名操作能手。

　　2020年底，李凤鸣被任命为带材车间生产计划员兼职精整工段段长，负责车间的生产计划工序。近几年来，由于疫情的冲击，企业生产销售等多个环节都受到了不同程度的影响，作为车间的计划员，他把为企业节能降耗、降低生产成本提上工作日程，经过长时间的摸索与调整，把生产时间全部安排在电费的平期及谷期，只电费一项由原来的每月50余万元降低到30余万元，大大节约了生产成本，提高了生产效益。

　　“不辜负每一份信任”的执着，让李凤鸣初心如磐。精益求精，追求卓越，他孜孜以求。“搞技术的人永远学不完，我要更加努力学习新知识，为企业发展多作贡献。”李凤鸣用实际行动诠释了匠心坚守。

责任编辑：程月