开栏语

　　2024年是新中国成立75周年。75年来，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。今天的中国，正阔步行进在强国建设、民族复兴的新征程上。

　　今起，本报开设“奋进强国路 阔步新征程”专栏，生动展现新中国成立75年来特别是党的十八大以来，我市各行各业、各个领域的巨大变化。

      

      本报记者  张 昕

　　从20世纪70年代建成国家四大化纤基地之一、“织出”新中国第一块“的确良”，到“减油增化”、成为千万吨级炼化一体化企业，辽阳石化始终牢记“国之大者”“党之大计”，把准“企之要情”，完整准确全面贯彻新发展理念，以责任为桨，以奋斗为帆，在浴火重生中形成了党建更强、安全更牢、效益更好、质量更高、管理更精、改革更深的发展新局面，实现了深层次变革、全方位进步、历史性突破，在高质量发展的征程上乘风破浪，交出一份沉甸甸的答卷。

　　铸魂赋能　凝聚红色“向心力”

　　辽阳石化牢固树立“党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力”的理念，牢记国有企业第一职责是为党工作，聚焦融入融合、铸魂赋能，把稳高质量发展之舵，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

　　向着党建赋能凝心铸魂奋勇攀登。辽阳石化以坚持党的领导、加强党的建设作为有力保障，加强党性教育、党性锤炼，高标准执行“第一议题”，完善两级党委中心组理论学习“四学”机制，将党的领导全面融入公司治理体系，强党建、夯根基，固化“三三制”“双积分制”“党建+”特色活动，促进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，实施常态化“察问管记”，一体推进正风肃纪反腐，净化政治生态，党组织把方向、管大局、保落实作用有效发挥，政治优势充分彰显。近年来，辽阳石化多项指标持续改善，劳动生产率不断提升，以党建“软实力”壮大高质量发展“硬实力”。

　　牢固树立大抓基层的鲜明导向。辽阳石化公司党委通过抓好思想理念转变抓牢基层基础管理，明确“心往一处想”的思路，把党的政治优势转化为发展优势，做到党建工作向大局聚焦、向中心发力，找准目标方向和工作靶向，党员“身入”基层推进党小组和生产班组“两组”融合共建，有效提高基层党支部的规范化、标准化工作水平。公司271个党组织的5729名党员把党旗插在生产一线，将“堡垒”筑到最前沿，急难险重任务冲在前、作表率，优质高效地打赢了一场又一场能源保供“攻坚战”，用实绩实效彰显了国有企业的责任担当。

　　改革破局　激活转型“生产力”

　　循道而行，功成事遂。辽阳石化以实施新一轮改革深化提升行动为驱动，突出问题导向，敢于较真碰硬，从员工群众最关心的事情做起，从员工群众最不满意的地方改起，抓住关键点、找准切入点，靶向施策、对症下药，推动解决制约高质量发展的痛点堵点难点问题，以改革之力破解矛盾与阻碍，激活潜在资源和潜力优势，提升公司治理体系和治理能力，加快向“行业一流、创新领先、治理卓越”的特色炼化企业目标迈进。

　　激发潜能，提升效率。辽阳石化全面加快劳动、人事、分配“三项制度”改革进程，按照主营业务、辅助业务、研发支持、保障服务四种类型整合相近业务，完成“大部门制”改革，深化“双序列”改革，搭建专业技术人员成长平台，建立系统完备、科学严谨的选聘标准，全面优化队伍结构，加速人力资源“新陈代谢”，管理效能有效发挥，内生动力持续释放，高质量发展动能不断增强。

　　健体强基，革新图强。辽阳石化把握国家宏观政策机遇，破解企业办社会职能剥离困局，坚决清退非主营业务和低效无效资产，剥离辅业和劣势资产，关停退出低端低效业务，先后完成“三供一业”、电视电话、职工医院等14项企业办社会职能剥离移交，完成了离退休人员社会化改革和厂办大集体改革，实现资产轻量化和创收增效。

　　创新赋能　释放发展“驱动力”

　　眼下，辽阳石化10万吨/年尼龙66项目现场建设正抓紧推进。这个项目不仅仅是企业化工产业链的延伸，更是辽阳石化瞄准“炼化生精材”方向，加快布局新材料产业发展的一次深度革新。

　　辽阳石化聚焦国家重大战略需求，完善“基础+高端”协同发展的总体思路，推进产业链和创新链“双链”深度融合，加快原创技术策源地建设，立足专精特新，集中力量在化工新材料、高端精细化学品等方面加强关键核心技术攻关，加快突破炼油化工和新材料技术，加快“减油增化”转型升级，推动发展质量稳步提升，构造“第二曲线”。今年1至7月，公司累计生产新材料5.28万吨，同比大幅提升。

　　发力产业链升级，辽阳石化以“技术立企”为导向，树牢“创新是第一动力”的理念，围绕产业链和创新链“双链融合”，依托“5+5+5”联合创新体和4个联合创新中心作用，整合内外部优势资源，组建10个科技创新团队，通过“产品经理+客户经理+过程经理”模式，面向市场洞察商机，开展“产销研”一体化攻关，研发系列化、差别化、定制化的新产品，功能性聚酯、聚丙烯、精己二酸等产品多点开花，化工产品专用料比例提高至60%以上。

　　聚焦抢占聚烯烃高端市场，辽阳石化围绕做强主营业务，打造特色产业特色产品，打好产业升级“主动仗”，加快实施42项技术攻关项目。今年以来，聚乙烯白色薄板材经过100余次配方及工艺调整，质量获得用户认可，预计年产3000吨，板材市场占有率由“0”增至10%；自主开发的超高“牵引法”阻燃管材，较当前主流的“冷顶法”，生产效率提升5倍，以实力赢得了市场主动权。

　　加快推进数字化转型智能化发展，形成了智能化工厂基础设计深化版，启动了智慧指挥中心等平台建设。打造高质量发展的鲜明底色，推动生产方式绿色转型，落实“双碳”行动，强化过程控污减排，深化5项污染物源头治理，加快创建绿色企业；开展能效提升行动，炼油单因耗能、70万吨/年乙烯装置综合能耗优于基准值，能耗总量与强度有效管控。

　　历史波澜壮阔，时代海阔天空。辽阳石化将归零再拼搏、整装再出发，不断自我完善，以抢滩占先、换道领跑的姿态推进高质量发展，在追赶超越的路上与时间赛跑，用奋斗作答。

责任编辑：程月