本报讯 记者王玉霞报道 质量是企业的生命线。近年来，中国兵器庆阳化工全面落实质量制胜战略，通过强化责任落实、狠抓过程控制、全员参与改进三大举措，强化全员质量意识，为公司高质量发展筑牢质量根基。

      中国兵器庆阳化工将质量责任体系建设摆在首位，严格执行“谁主管谁负责”原则，建立健全质量考核机制，对质量问题“零容忍”。公司把质量目标科学分解到班组、岗位，形成“目标可量化、责任可追溯”的执行体系，让各级人员明确质量管理中的任务、职责和权限；同步建立质量考核与问责机制，分析产品质量波动因素，对优秀部门及个人予以激励，对责任主体严肃追责。此外，严格落实质量三级检查制度，确保监督过程清晰可溯，为责任认定和持续改进提供依据，形成层层落实、环环相扣的责任闭环。

      为杜绝质量隐患，公司以“源头管控、过程监督、结果追溯”为主线，构建科学化过程控制体系，实现全流程质量把控，夯实质量管理基础。在原材料验收、生产过程、产品交验等环节，常态化开展质量风险辨识与隐患排查，加强生产过程质量监控，针对夏季潮湿导致物料结块等季节性问题建立专项防控机制；完善标准化作业流程，制定明确生产作业标准，严格监督执行情况，实现“不符合标准即纠正、发现隐患即解决”的动态管理；密切跟踪每批次产品质量结果，及时发现并解决质量隐患，杜绝问题流入下道工序。

      公司以群众性质量改进活动为抓手，鼓励职工参与质量改进，打造“学习型、创新型”质量文化生态。公司开展操作技能培训、技术创新和工艺优化活动，鼓励职工从生产一线挖掘质量改进点，提出相关提案。2024年，302厂一段成型班获全国优秀质量信得过班组称号；在中质协评优活动中，两个QC成果分获国家级二三等奖，化工八厂制药班获国家四星级质量信得过班组称号。2025年，公司新注册78个QC小组和31个质量信得过班组，为质量提升注入新动力。

      通过系统化、精细化的质量提升举措，中国兵器庆阳化工构建起科学完备的质量管理体系，实现了产品质量全生命周期管控能力的显著跃升。公司将始终恪守“质量强企”的发展理念，以标准化管理、智能化升级和创新驱动为抓手，全面提升质量核心竞争力，为推动兵工行业高质量发展提供坚实的质量保障与技术支撑。