本报讯 王志强 记者张昕报道 辽阳石化聚焦管理效能提升，以强化制度执行力为核心，持续探索制度识别、转化、宣贯、执行、检查、评审、改进的全流程优化机制，通过一系列创新举措打通制度落地“最后一公里”，为提升本质安全环保水平和生产经营绩效注入强劲动能。

      源头把关，强化制度执行。辽阳石化针对基层执行的关键安全环保制度，全面推行集中“会审制”，组织安全、生产、设备、技术等多领域专家及一线骨干，从制度规范性、系统完备性、可操作性及实用性四个维度进行严格审查。经过多轮修订与完善，最终形成了一批内容精炼、要求具体、流程清晰、易于基层理解和操作的制度文本，从制度设计的源头有效保障了其合规性与执行力。

      融合优化，聚焦流程驱动。辽阳石化积极探索“制度+流程”融合新模式，在制度模板中专门增设对应的流程章节，确保制度要求与业务流程紧密衔接、相互印证、共同规范业务运作，打通制度管理系统与流程管理平台，实现信息共享、互相关联及便捷跳转，使员工在执行具体业务时能迅速查阅关联制度条款，大幅提升了工作效率和规范性。

      创新宣贯，可视学习入人心。辽阳石化针对一线员工必须掌握的安全操作规程等核心制度，精心制作生动形象的动画视频，显著提升学习兴趣和效果；将常用、关键制度汇编成图文并茂的“口袋书”或“漫画手册”，方便员工随身携带、随时查阅；常态化开展“案例说法”活动，用发生在身边的正反典型案例深入浅出地诠释制度内涵；利用公司内刊、宣传栏、新媒体平台开辟“制度解读”专栏，拓宽宣贯渠道，营造“学制度、懂制度、守制度”的浓厚氛围。

      表单支撑，要素检查促提升。辽阳石化依据核心制度及重要程序，编制形成了覆盖全面的“制度检查要素表单库”，包含标准化检查要素，并建立了清晰的索引清单。各级管理人员在开展岗位责任制检查时，可直接调用对应表单，对照要素逐项核查制度执行情况。信息化手段的深度应用，赋能检查工作更加规范、高效、有的放矢，有力推动了制度执行力的持续提升和闭环管理。