秋收时节，太子河区王家镇核心种植区的万亩花生喜获丰收。这一丰收景象，离不开“王家镇花生种植及初加工产业联合党委”的引领作用。近年来，太子河区坚持以党建为引领，创新成立花生产业联合党委，有效整合分散种植资源，持续延伸产业链条，将花生逐步打造成为带动群众增收、助推乡村振兴的重要产业。

      从“单打独斗”到“握指成拳”，王家镇的花生产业正迎来一场深刻转变。秋日的田野上，种植户们捧起刚出土的花生，脸上满是喜悦。“你们看这花生，果型多匀称，籽粒多饱满！”“是啊，今年是个好年景！”

      这份丰收的底气，既离不开风调雨顺的自然馈赠，也离不开组织引领带来的全新动能。过去，王家镇各村花生种植长期处于“各自为战”状态，由于标准不一、销售渠道分散，难以形成规模效应，“好花生卖不出好价钱”成为农户们的心头之困。

      为破解产业分散、链条短缺、抗风险能力弱等难题，2023年年初，太子河区以党建为引领，推动成立王家镇花生种植及初加工产业联合党委。这一功能型党组织没有改变行政村界限，却逐步改变了产业发展生态。

      联合党委整合吸纳了全镇8个主要种植村、近800公顷土地，建立起“组织共建、事务共商、资源共享”的运行机制，不断优化土地流转服务，规范流转程序，提供政策指导，真正实现群众收益增加、集体经济增长、党群共同致富。

      从“传统耕作”到“活力迸发”，王家镇的花生经营正焕发出前所未有的生机。田间地头，大型收割机往来穿梭，农户们有条不紊地捡拾、装袋。在这片集中连片的耕地上，机械化作业井然有序，让人深切感受到集约化经营带来的显著成效与蓬勃活力。

      “联合党委把咱大伙儿聚在一起，花生年均增产达到20%，你看，这小花生，还真就让咱干出了大产业的模样！”联合党委成员、沙河池村党总支书记杜庆辉这样说道。花生产业的发展，离不开每一位党员的带头实干，杜庆辉就是一个生动缩影。他常年走在田间地头，观测土壤墒情，指导农户施肥、防治地下害虫。他的工作季节性很强，春播讲技术、夏管抓田管、秋收促归仓，尤其是在花生生长的关键期，电话更是接打不停。杜庆辉的经历也印证了当地花生种植的发展变化，从区农业农村局提供的专家支持，到乡镇党委组织的农技服务，再到党群共富的“结对帮扶”，共同构成了太子河区花生产业稳健、有效发展的坚强后盾。这套党组织引领下的合作化经营体系，让分散的种植户凝聚成有力的市场竞争主体，共同分享着产业发展的累累硕果。

      从“田间地头”到“车间加工”，王家镇的花生开启了一段增值之旅。在金家坎村的加工车间里，新引进的水分测定仪正对花生进行严格检验。刚从地里运来的花生经过大型筛选机的“洗礼”，去除尘土杂物，留下颗粒饱满的“优等果”。

      “现在加工厂每天处理6到7车花生，一车就有20多吨，”金家坎村党总支书记、金宇花生合作社负责人刘宇介绍，“整套设备只需4人操作，加上几名司机，就能带动全村70多户种植户实现增收。”加工环节的引入，不仅清晰勾勒出花生的增值路径，更实现了质量与效率的双重提升。当地党委积极整合资源，申报百万元集体经济项目，优先扶持党组织领办的合作社，用于引进良种、建设厂房、添置设备，有效提升产业附加值和市场竞争力。

      在联合党委引领下，太子河区花生产业规模已发展至万余亩，联建村集体经济平均年增收超过2万元，解决就业近200人。如今，太子河区的花生不仅畅销省内，更远销山东、河南、江苏等地。联合党委还积极拓展线上渠道，为花生寻找更广阔的市场空间。

      丰收的喜悦与乡村的变迁，共同印证着党建引领花生产业发展变化。通过资源整合与机制创新，曾经单薄分散的花生种植业，如今展现出新的活力。从零散种植到组织起来闯市场，一路探索，在联合党委的统筹下愈发坚韧，不仅让农民的“钱袋子”鼓起来，更让村级集体经济强起来，为乡村振兴注入了强劲动能。