本报记者  王慧超

      “十四五”期间，我市住房公积金管理中心以“安全筑基、数字驱动、数智赋能”为核心理念，直面系统异构、区域分隔等长期挑战，创新构建了覆盖“市住房公积金服务+市本级、辽阳县、灯塔市不动产登记”的“1+3”数据共享平台。这不仅破除了数据壁垒，更以数据高效流通驱动了业务流程的革命性再造与服务模式的根本性变革，为公共服务数字化转型提供了可资借鉴的实践范例。

强化系统化顶层设计

绘就共享发展蓝图

      成功的转型始于科学的规划与高效的协同。“十四五”期间，市住房公积金管理中心着力构建多层次、一体化的推进体系，确保平台建设方向明确、根基稳固。该中心确立“主要领导牵头抓总、科技信息部具体落实、业务部门联动协同”的工作机制，为跨部门、跨层级的复杂工程提供了坚实的组织保障，实现了战略、技术与业务需求的无缝对接。组建专项工作组，深入不动产登记等相关单位，通过实地走访与座谈，精准识别信息重复填报、材料多头提交、异地办理梗阻等关键痛点，确保平台建设始终紧扣实际需求与群众期盼。牵头与协作方反复磋商，明确数据共享的内容、格式、接口规范及传输频率，建立了一套统一的标准体系，从源头保障了数据的准确性、一致性与可用性，为平台稳定运行与未来拓展奠定了坚实基础。坚持“急用先行、稳步拓展”，优先聚焦贷款抵押、解押、权证办理等高关联、高频次业务场景，率先实现数据共享与流程协同，快速显现改革成效，为后续深化应用积累了经验、凝聚了共识。

攻坚全链条技术防护

筑牢平台运行基石

      “十四五”期间，市住房公积金管理中心依赖于扎实的技术攻坚与严密的安全防护，实现多项关键突破，将规划蓝图变为现实。该中心采用“轻量化”集成模式，创造性选择通过标准化数据接口对接现有系统的方案，避免了推倒重建的巨大成本和业务中断风险，以最小投入实现了异构系统间的高效互联，体现了高度的务实性与智慧。技术团队自主研发，应对数据加密传输、接口实时对接、异构系统兼容等一系列挑战，攻克核心技术难题，并建立部门间专用安全通道，综合运用身份认证与接口鉴权技术，确保数据传输交换的安全可控。坚持技术、管理、制度三管齐下，构建“三位一体”防护体系，在技术方面，实施严格权限管理与全流程审计；在管理方面，压实保密责任，持续开展安全教育；在制度方面，完善数据安全管理办法，牢牢守住数据安全与个人隐私底线。开展多轮全业务场景测试与压力测试，持续优化系统性能，通过“理论+实操+演练”模式，对相关人员进行全覆盖、分层级培训，保障了平台上线后的平稳过渡与顺畅运行。

实现多维度服务跃升

彰显普惠便民价值

      “1+3”数据共享平台的最终价值，体现在为缴存人和单位带来的实质性便利与体验提升。“十四五”期间，市住房公积金管理中心通过数据实时核验与共享，将群众多次跑腿、重复提交的环节转化为系统后台的“静默流转”。该中心将抵押、解押等高频业务材料大幅精简、环节高度压缩，自平台上线以来，累计完成信息查询超3万次，办理抵押手续1479笔、解押手续3088笔、不动产权证书手续2566笔，办事效率呈倍数提升，真正实现了“减环节、减材料、减时限”。同时，平台有效消除了市本级与两县之间的地域限制，打破了壁垒，缴存人可在全市范围内任意选择网点办理业务，“全市通办、异地可办”成为常态，极大地提升了服务的便捷性与可及性。市住房公积金管理中心不断延伸服务网络，积极探索“公积金+金融”模式，在全市合作设立“金融e站”。这些延伸触角依托共享平台，为群众提供家门口的政策咨询与便捷服务，让数字化成果提升了服务的普惠化水平。这一实践为跨部门、跨地域的数据互联与业务协同，提供了一个低成本、高效率、易复制的成功范例，证明了通过标准化接口整合既有系统、盘活数据资源的可行性，节约了财政资源，提升了数据要素利用效率，具备重要的借鉴推广价值。

      “十四五”期间，市住房公积金管理中心通过构建“1+3”数据共享平台，以系统化设计谋篇，以全链条攻坚筑基，实现了服务效能、用户体验与治理能力的多维跃升。不仅破解了协同难题，提升了群众获得感，更探索出一条以数据共享驱动公共服务数字化转型的清晰路径。展望未来，市住房公积金管理中心将持续深化应用、拓展边界、强化赋能，书写更加智慧便捷的住房公积金数字化服务新篇章。

责任编辑：程月