王中新最近很忙。三月中旬，刚参加完上海服博会，回来后又马不停蹄奔赴浙江，洽谈技改项目。他的手机时刻关注着中东局势——那里，有他近千万元的订单。

      关注过小北河袜业产业发展的人对“保利袜业”这个名字都不会陌生，而王中新，就是辽宁保利袜业进出口有限公司的董事长。他是读者眼中的“熟面孔”，也是总能带给媒体人“新东西”的老典型。

      两年前，记者对小北河袜业园区企业进行了一次深入采访，先后走访了几家企业，原本约好的王中新那一天很忙，在我们即将结束采访行程时，他才风风火火赶了回来。在他的电商直播间里，我们相谈甚欢。从“背包售卖”到把小北河袜子做成“国际买卖”，他感触颇深。

      在那次采访中记者了解到，2016年，镇里多家袜企自发地在镇中学操场上举办的小北河首届棉袜展销会，王中新正是发起者和组织者之一。作为小北河袜业协会副会长，他力促几十家“小作坊”达成共识，“开门迎客”拓宽市场。也正是这一次撬动产业转型的“试水”，让小北河袜业逐渐摆脱长期无序竞争和“有袜厂无市场”的状态，迈出良性发展的第一步。

      2019年，小北河袜业产业园区的兴建，让小北河袜业迈入产业发展的快车道，产业集聚效应日益显现。2021年，小北河镇荣获“中国袜业名镇”称号。从单打独斗到抱团发展，从小作坊到现代化工厂，产业蝶变催生了一批优质袜企，王中新的袜企就是其中之一。2023年，保利袜业携手另一家袜企成功升规入统，改写了小北河袜业40年无规上企业的历史。

      王中新作为第一批带着“中国袜”跨出国门的小北河袜业人，他敢为人先的勇气和求新求变的魄力远不止于此。在生产设备迭代升级上，他同样走在了前列。在园区的袜企中，对于四代织袜机升级到五代智能织缝翻一体机一直有两种声音：“每天织袜数量都差不多，五代机价格却比四代机贵了一倍还多，差价可能还没赚回来，就又要面临被淘汰了。”“五代机织出的袜子质量好，‘缝头对目’更平整，织出的袜子一眼就能看出来差别……”王中新选择做“先行者”，自有他的考量与坚持：“品质才是核心竞争力。”目前，他的袜企生产设备迭代升级已完成三分之一。他不盲目追求扩大生产规模，更注重产品质量把控与口碑积累，近几年，保利袜业的出口订单一直稳定在三千万元左右。

      别人算成本，王中新看未来。“质量就是生命，品质成就未来。”

      2025年12月，园区与大连工业大学合作的小北河袜业创新发展研究院正式揭牌。保利袜业作为合作试点企业，多次与学校设计团队进行对接交流。短短几月，商务、国风、时尚、运动等七大系列30多份设计稿样已摆在了王中新的案头。产学研合作补齐原创设计薄弱的短板，让他感到欣喜。但王中新深知，好看的设计未必都能得到市场认可，品牌的培育更非一朝一夕。

      再见王中新，他依然很忙。谈到每年都去参加的广交会和境外展销会，他的言语间仍透着时不我待的紧迫感。

      最近，他又将目光投向了企业数字化转型。3月20日，他牵头联合园区几家袜企与浙江大豪明德智控设备有限公司对接，正式达成合作意向，将AI设计、智能管理引入企业生产核心环节。“预计今年五月完成，车间数字化、智能化改造完成后，企业生产效率和管理效益将大幅提升。”说起这事，王中新眼中满是期待。

      向“新”而行，以“质”致远，创新发展是小北河袜业的必由之路。从“背包客”到“数字化”领跑者，王中新走在了前头。