本报记者张昕

　　五十载峥嵘岁月，半世纪砥砺前行。从1972年拉开建厂恢弘序幕，到1979年产出第一批纤维产品，宣告国产“的确良”诞生；从1993年解决“小油头、大化纤”结构矛盾，到1996年成为国内化纤行业排头兵，构建起大型石化基地的初步框架；从2003年打响扭亏脱困“三大战役”，到2011年攀上千万吨级炼油基地高峰；从2018年收获习近平总书记肯定至高荣耀，到2022年开启第四次创业全新征程，辽阳石化始终切实履行国有企业“三大责任”，不断推进质量更高、效益更好、结构更优的发展，用发展成果贡献国家、回报社会、服务地方经济发展，为推动我国石油炼化工业发展作出了不可磨灭的贡献。

　　艰苦创业  为国织就“七尺布”

　　扛起产业报国神圣职责

　　1972年10月，首批1000名建设者响应国家号召，从五湖四海汇聚到藏宝山下，肩负起开拓新中国石油化纤产业的重任。

　　1974年2月，气势磅礴的辽化“三通一平”大会战拉开序幕，“只要骨头不散架，就要拼命建辽化”的劳动号子撼动着这片黑土地，响彻寰宇、鼓舞人心。

　　老一辈辽化人不负重托，高质量建成了当时中国最大的化纤生产基地。1979年1月上旬，辽化试生产的第一批纤维原料纺成“上等一级”45支高支纱，并织成涤棉细布，宣告第一块国产“的确良”诞生。正式投产后，辽化每年生产的7.4万吨化纤原料相当于430万亩棉田的产量，如果全部纺丝织成“的确良”，可保障全国人均“七尺布”，为我国摆脱对进口化纤原料的依赖作出重要贡献。

　　岁月不居，奋斗不止。国家的需要，就是辽阳石化的选择。20世纪80年代，辽阳石化成功开发建设了新型乙烯裂解炉，被誉为中国北方炉。1988年12月7日，北方炉打通全线流程投产成功。这是我国第一台以重质油品加氢尾油为原料的新型乙烯裂解炉，为我国中小型乙烯工业技术重大装备走国产化道路开创了先河，达到了世界先进水平，极大地带动了下游产业发展，获国家科技进步一等奖，在改革开放的春风中，开启我国石化工业的崭新篇章。

　　发展创新  矢志不渝谋发展

　　恪尽振兴石油历史使命

　　辽阳石化曾有过连续6年位居全国百家经济效益最佳企业前列独领风骚的辉煌，却也由于市场意识不强、产业结构不合理、企业负担重以及改革管理不到位等因素，遇过触礁搁浅深陷连续12年亏损的泥潭不能自拔的挫折。

　　辽阳石化以加强党对国企改革的领导为根本遵循，在改革发展的大潮中敢为人先，大胆在改革深水区和攻坚期探索前行，一举扭亏为盈，走在了石油化工行业前列，激发了内部活力，释放了发展动力，一跃成为全国石化企业的排头兵。

　　2011年4月，备受瞩目的全国首个千万吨级全加工俄罗斯原油项目在辽阳石化建设开车成功，使辽阳石化跻身中国石油集团公司八个千万吨级炼油基地行列，成为集团公司重要的俄罗斯原油加工和芳烃生产基地，实现了“大化纤”向“大炼油”“大芳烃”的华丽转身。

　　2018年9月，作为中俄原油二线工程的保障项目，新一轮东北振兴计划、推进“一带一路”建设的重点工程，辽阳石化俄罗斯原油加工优化增效改造项目开车成功。伴随着这一“龙头”项目的建成，辽阳石化产业结构、创效能力脱胎换骨，跻身国内一流、东北地区结构最好的炼厂之一，成为中国石油建设世界一流综合性国际能源公司和推动辽宁老工业基地振兴的主力军，刻写下辽阳石化振兴发展的新高度。

　　截至目前，辽阳石化经济总量实现历史性跨越，产业结构完成战略性调整，质量效益呈现本质性提升，企业改革取得关键性突破，科技创新迈出实质性步伐，党的建设得到全面加强，企业面貌发生根本性转变，为推进辽宁全面振兴全方位振兴和我市打造芳烯烃及精细化工产业基地提供了有力支撑。

　　按照集团公司总体部署，辽阳石化不断探索国有企业发展新路径，顺应辽宁经济发展需要，以创新驱动为引领，坚持从供给侧发力，坚定不移做强做优做大国有企业。做好“三篇大文章”，延链补链强链，重构产业布局，重聚发展动能，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展，不断增强创新能力，坚持“自主创新为主、合作开发为辅，主辅并重”的原则，挑战极限、突破禁区。从十年磨一剑建成国内首套PETG共聚酯生产线打破国外技术封锁，到自主研发一氧化二氮分解催化剂；从完成全球首套千吨级超重力烷基化工业试验，到超高分子量聚乙烯实现产品系列化，引领特色产业发展，辽化人用“落后”到“跟跑”再到“赶超”的矫健身姿，开辟出一条独具辽化特色的自主创新之路，企业核心竞争力不断增强，写下创新驱动、技术赋能的壮丽篇章。

　　奋进展望  不忘初心向未来  

       击鼓催征再奔“赶考”路

　　2018年9月27日，习近平总书记到辽宁考察，第一站就走进辽阳石化，走到石油员工当中，强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。我们要沿着这条路笃定踏实地向前推进。”勉励辽阳石化要当好共和国“种子队”、国有企业“种子队”，为高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

　　“坚持党的领导，坚持底线思维，坚持发展为要，坚持精益管理，坚持问题导向，坚持锐意改革，坚持转变作风，坚持员工至上”“实现党建更强、安全更牢、效益更好、质量更高、管理更精、改革更深”，公司执行董事、党委书记李贵合将辽阳石化如何牢记总书记嘱托，以高质量党建引领和保障高质量发展，打造特色产业特色产品巨人，当好国有企业“种子队”，浓缩在“八个坚持”“六个更”关键词里，彰显了不同凡响的辽化风采、辽化力量。2021年，公司实现主营业务收入468亿元，同比增效15.75亿元，利税112亿元，创造经营业绩新的里程碑。2022年前4个月，加工原油255万吨，实现主营业务收入176亿元，利润5.13亿元，其中，4月份利润4.16亿元，创单月历史最好成绩……

　　站在新的起点远眺，辽化人步履铿锵，奋力书写“赶考”新答卷！

　　立足全局，思考和谋划长远，公司党委按照党和国家“十四五”规划要求以及集团公司总体规划要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步完善企业规划，加强顶层设计，高质量编制“十四五”发展规划，确定了“12363”总体发展目标，制定了“1+1+7”总体工作部署，明确了“减油增化”打造“聚酯、尼龙、烯烃、环氧”4条特色产业链，迈出特色产业特色产品发展的坚实步伐。

　　砥砺奋楫五十年，不忘初心勇向前。辽阳石化将牢记总书记嘱托，传承石油精神，在奋进筑梦的新征程中书写新的荣光，为打造特色产业特色产品巨人，当好国有企业“种子队”而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，朝着建设有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业目标勇毅前行。

责任编辑：程月