张 昕

      7月伊始，第25个全国“安全生产月”刚刚落下帷幕。然而，随着主汛期全面来临，暴雨、高温等极端天气叠加交织，安全生产领域真正的“大考”才刚刚开始。如果说“安全生产月”是一场集中宣传的“风暴”，那么全年常态化的风险防范，才是考验治理能力成色的“试金石”。

      我们必须清醒地认识到，部分企业在“安全生产月”期间确实弦绷得紧、劲鼓得足，但活动一过，便产生“松口气、歇歇脚”的懈怠心理。这种“运动式”抓安全的思维，恰恰是最大的隐患。

      安全生产的本质是动态的风险管理，而非静态的合规达标。当前，一些地方仍习惯用“查台账、看记录”的旧办法应对新风险。但在全球气候变暖背景下，极端降雨突破历史极值、高温导致设备故障率上升等“黑天鹅”“灰犀牛”事件频发，要求我们必须从“事后追责”转向“事前预判”。比如，化工园区的防洪排涝能力是否按照百年一遇的标准复核？建筑工地的塔吊抗风等级是否根据最新气象数据重新测算？这些具体而微的问题，远比张贴标语、观看警示片更具挑战性，也更能检验安全投入的“含金量”。

      更深层次看，安全生产的痛点不在于“不知道风险在哪”，而在于“知道风险却不愿停下生产线”。当汛期与赶工期冲突，当防险成本与经营利润博弈，部分企业负责人心存侥幸，认为“十次预警九次空”。这种心态，本质上是对生命缺乏敬畏。值此汛期关键节点，监管部门尤须亮出“长牙齿”的硬措施：对汛期超能力、超强度组织生产的，顶格处罚；对隐患排查流于形式的，启动“一案双查”，既查企业主体责任，也查监管失职漏洞。

      安全生产，贵在久久为功，难在日日如新。每一场暴雨都是对城市韧性的突击检验，每一次高温都是对设备运行的极限施压。唯有将“安全生产月”的声势转化为“全年在线”的机制，把“汛期大考”的压力分解为每个岗位的日常习惯，才能真正织密高质量发展的安全网。